2017年以來，河南海王投資并購步伐逐漸加快，公司規(guī)模不斷擴大，業(yè)績?nèi)〉蔑@著成果。但在快速發(fā)展的同時，總裁楊拴成對集團整體經(jīng)營作出更高要求，即“業(yè)務”和“管理”要兩手抓，兩手都要硬。
為全面落實總裁要求，提高溝通效率，促進集團與分子公司業(yè)務融合；同時導入規(guī)范化經(jīng)營管理體系，為分子公司解決相關(guān)問題，有效規(guī)避經(jīng)營風險。集團人力資源部從5月份開始，聯(lián)合集團各部門，分期赴各分子公司，組織開展河南海王2018規(guī)范經(jīng)營溝通培訓。
夏日炎炎，微風吹來，正是山西太原一年中最美時節(jié)。2018年5月24日~25日，河南海王2018規(guī)范經(jīng)營溝通培訓第3期在“唐風晉韻，魅力龍城”—太原完美落幕。
集團合規(guī)經(jīng)營講師團一行，對山西海王進行了為期兩天的合規(guī)經(jīng)營溝通培訓。山西海王總經(jīng)理黃曉強攜總經(jīng)理辦公會成員、各部門負責人以及其他員工共計43人參加了此次溝通培訓會。
本次培訓以“攜手并進，持續(xù)賦能”為主題，圍繞質(zhì)量、采購、運營、投資、信息、財務、法務、人力、行政等日常管理工作，針對工作過程中的合規(guī)經(jīng)營事項及要求，進行了詳盡充分的培訓與溝通。
培訓會前集團人力資源總監(jiān)崔鍇介紹培訓目的，強調(diào)本次培訓旨在促進新加入的分子公司了解合規(guī)運營要求，掌握關(guān)鍵工作流程，規(guī)避經(jīng)營過程風險，希望大家學以致用。
山西海王副總經(jīng)理李輝代表山西公司進行了發(fā)言，首先感謝集團對山西公司的大力支持，其次希望大家認真聽講，用心學習，把學到的知識用到日常的工作中。
期間山西公司相關(guān)部門同仁對工作中存在的問題與集團講師進行深入分析探討，提供了一系列有效建議，拿出實際的解決措施。同時講師團在質(zhì)量控制、團隊建設、制度完善、風險控制等方面做了詳盡講解，旨在幫助山西公司加強風險意識，增強管理意識，提高業(yè)務水平，促進山西公司業(yè)務良性增長。
本次培訓講師團隊緊緊圍繞臨行前河南集團楊總裁提出的“明確培訓主題、加強針對輔導、發(fā)揮培訓實質(zhì)”，切實把培訓工作做扎實、做細致、做實質(zhì)，幫助各分子公司控風險、提管理、增業(yè)績。
培訓會臨近結(jié)束之余，山西海王總經(jīng)理黃曉強進行了總結(jié)發(fā)言：首先感謝集團領導對山西公司的關(guān)心和重視，同時帶領所有原公司團隊成員誠摯感謝海王平臺和集團培訓團隊的辛勤講解，堅信山西海王一定會在海王大家庭中的平臺上合規(guī)經(jīng)營、健康成長、增量創(chuàng)收，為海王年度任務貢獻一份自己的力量。
培訓結(jié)束，所有參訓學員參加考試。
通過此次培訓很大程度地開闊了山西公司參訓人員的視野、拓寬了工作思路，力求培訓內(nèi)容與當前實際緊密結(jié)合，旨在幫助山西公司更多地將學習成果運用到日常工作中，真正做到“風險防范，規(guī)范經(jīng)營，能量補給，厚積薄發(fā)”，切實提高工作效率，為公司推進規(guī)范經(jīng)營、精細管理注入新活力。
“攜手并進，持續(xù)賦能”我們下站不見不散……
